会計処理の検証を定期的に行い、月次損益の分析を行います。
また、決算内容について社長様と蜜に打ち合わせをさせて頂きます。
1. 現状の問題点を把握する
✔ 売れば売るほど赤字になっている
✔ 黒字だと思っていた商品が実は赤字である
✔ 在庫管理がずさんで知らない間に利益を減らしている
✔ 従業員が多すぎる(少なすぎる)
✔ 給料や賞与が適正ではない
✔ 税金対策がまったくできていない
2. 絶対に稼がなくてはならない売上を把握する
✔ 固定費などの絶対に出て行くお金は分かるので、最低でも稼がなければならない売上はわかるはず
3. 目標を達成できる方法を具体的に考える
✔ 個別具体的にその方法を検討する
会計処理の検証は当然ですが、ファイナンシャルプランナー(FP)として
生命保険や損害保険の最適な選び方をご提案させていただきます。
会社経営の健全化
会社は、その規模、業種だけでなく、創業期なのか成長期なのかあるいは成熟期なのかに応じて、その必要な保障額は変わります。まずは、その算定をし、常に見直しが必要です。
事業承継時の保険の活用
事業承継時に退職金の原資として保険を活用することができます。
自社株の評価および相続税額の試算、相続対策、相続税申告等、
お客様のご要望にそった提案をさせて頂きます。
相続対策として・・・
1. 納税額を減少するための対策
2. 納税資金対策
3. 遺産分割の対策
事業承継対策(中小企業のオーナー様向け)として・・・
1. 納税額を減少するための対策
2. 死亡退職金と弔慰金の活用